1、根据公司发展战略及人力资源发展战略，建立绩效管理体系，健全绩效管理制度，负责组织、实施绩效考核管理；
2、制定公司差异化的激励体系，能根据业务线差异，制定不同的奖金方案，负责建立公司绩效、部门绩效、的各岗位KPI指标库及实施绩效考核与面谈及应用绩效结果；
3、根据业务发展及绩效实施的结果，针对绩效管理的各项制度及时提出合理化的改善建议与方案。
岗位要求：
绩效考核经理
学历要求：
本科
适合专业：
工商管理,工商企业管理,人力资源管理（工商管理类）,工程管理（工程管理类）
专业技能要求：
数据分析
一般
良好
熟练
精通
其他技能要求：
1、具有绩效管理经验；
2、熟悉绩效管理流程和评价方法，熟悉绩效管理工具，能应用信息化手段开展绩效考核管理工作；
3、熟悉国家及省劳动政策法规；
4、原则性强，表达能力和较强的沟通协调能力，良好的团队合作意识。
2、熟悉绩效管理流程和评价方法，熟悉绩效管理工具，能应用信息化手段开展绩效考核管理工作；
3、熟悉国家及省劳动政策法规；
4、原则性强，表达能力和较强的沟通协调能力，良好的团队合作意识。
职位工作内容：
3-5年
5-10年
10年以上
职位描述
已选城市
已选行业
Danny最近遭遇极度烦心的事情。三月初，他的新房正式交付。由于工作忙碌，全部交给设计师，变成了不得已的选择。每天见缝插针的跑装修公司，让他有种比连续加班更疲惫的感觉，更让人疲惫的是设计师本身。
求职过程并不容易。它需要你时刻关注，保持耐心和良好的心态。顺应时代，努力做好各种准备和努力，一分耕耘一分收获，机会总是青睐有准备的人，相应你很快就会成功找到最适合自己的工作。
面试中，大多数求职者往往是不占优势的一方。所以，学会在面试中判断一家公司是不是靠谱，相当的重要。如果在面试中碰到以下危险信号，要不要去，一定要慎重考虑！
