供应商开发

1、制定公司产品线的规划和采购方案；
2、管理团队开发新品，开拓新供应商，对供应商进行绩效评估；
3、管理团队跟进产品到货，对新品开发数量、新品开发销售额负责；
4、合理制定采购计划及采购订单的执行。