1、对公司整个供应链的运作负责，根据公司发展战略和运营规划，组织制定并实施供应链战略规划；
2、负责公司供应链方面规章制度和流程等的制定；
3、处理与协调和供应商之间的关系，迅速解决供应商产品的质量、交货问题并不断提高采购质量；
4、负责建立健全供应商评价体系及标准，对主要供应商进行等级、质量、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；
5、采购全流程的监督和管控，保证物资采购的及时性；
6、负责采购合同的签订、变更、执行、终止；
7、负责部门的管理培训工作，协调团队与其他部门相关工作。