总监

1、对公司所有产品线进行系统规划和分析管理，制定产品开发与运营短期计划及长期规划，对结果负责；
2、对团队成长负责，对团队氛围负责，需制定团队成员培养计划，定期进行培训及辅导，保证团队阶梯式人才的递进；
3、独立制定产品定位、运营策略等可行性方案的编写并推动实施，善于数据分析、评估、总结与调整；
4、关注市场调研及竞争对手动态，对客户需求进行分析，做好产品生命周期管理；
5、负责产品资料和广告文案准确性的监管，负责该产品线产品知识培训、价格及利润管控，对各销售平台的销售过程进行指导；
6、定期分析销售、库存等数据，提高产品销售业绩与库存周转率；
7、指导各下属制定产品促销、滞销品的处理方案，协调相关部门实施；
8、负责进度跟进，各阶段的时间节点的过程管理，对进度过程中工作安排进行查漏补缺，对新品进行专利检索及侵权判断分析，防控风险；
9、优化部门架构，梳理各环节操作流程，对岗职分工及流程等存在的问题提出优化方案。