1、根据公司整体战略规划和经营目标，制定业务项目发展规划并组织实施，对业务部门整体经营结果负责；
2、全面负责本业务部门运营项目的生产经营和风险控制，确保各项经营目标的实现；
3、根据公司及本业务部门年度经营计划，指导、管理运营项目工作开展，按实际情况，逐级分解并带领本业务部门完成年度经营目标；
4、建立健全运营项目架构，明确职责分工，优化团队及人员配置；
5、完善部门人才梯队建设，关键人才的培养；
6、协助处理外部公共关系，参与大型活动的策划、组织及实施工作。